记得小时候学过一篇课文叫《农夫与蛇的故事》：“一个农夫在寒冷的冬天里看见一条蛇冻僵了，觉得它很可怜，就把它拾起来，小心翼翼地揣进怀里，用暖热的身体温暖着它。那蛇受了暖气，渐渐复苏了，又恢复了生机。等到它彻底苏醒过来，便立即恢复了本性，用尖利的毒牙狠狠地咬了恩人一口，使他受了致命的创伤。农夫临死的时候痛悔地说：“我可怜恶人，不辨好坏，结果害了自己，遭到这样的恶报。”

　　昨天读到一则新闻，报道说牛根生含泪向中国企业家俱乐部理事及长江商学院同学呼吁“股价暴跌，导致我们抵押给摩根斯坦利的蒙牛股份在价值上大为缩水，这引得境外一些资本大鳄蠢蠢欲动，一面编织谎言，一面张口以待……及时补足保证金，关系到企业话语权的存亡。作为民族乳制品企业的蒙牛，到了最危险的时候!”。看来牛根生同学是真的急了，万般无奈之下，终于祭起了民族品牌这一神器。

　　最诡异的是，据报道蒙牛管理层早在8月份已察觉异样，又非常巧合地由总裁牛根生拥有控股权的银牛及金牛公司，选择在公布中期业绩前约一个月，即8月1日，透过大摩进行配售旧股，每股净配售价22.02元，套现净额12.6亿元，银牛及金牛的持股量合降至16.42%(详见附件新闻回顾之一)。

　　上述两则消息，让我不得不把牛根生同学和《农夫与蛇的故事》里那条冻僵的毒蛇联系在一起。一个在预感到可能的危机来领之前急急套现十数亿元的企业老总，一个把内地民众当作次等公民(详见附件新闻回顾之二)的所谓民族企业，现在蛊惑我们把它和它的企业救过来以后，会不会再伸出饱含毒汁的利牙刺向我们?

　　三聚氰胺事件爆发之初，受污染奶制品的全面召回，居然是三鹿的外资参股方求助新西兰政府，透过外交渠道知会中国中央政府而促成的(详见附件新闻回顾之三)。可见外资企业并非都是如三鹿、蒙牛那样无良，甚至比很多所谓的民族企业更具社会责任感。既然如此，让蒙牛被收购或者让它自生自灭，于国于民何弊之有?

　　新闻回顾之一

　　香港苹果日报的报道：“......最令人震惊的是，瑞信昨日发表的研究报告指出，管理层上周五承认早在8月份已察觉异样，由于缺乏三聚氰胺的详尽数据，仅向地方报以进行测试，变相将责任推诿至身上。.......值得留意的是，蒙牛管理层在8月察觉异样，巧合地由总裁牛根生拥有控股权的银牛及金牛公司，选择在公布中期业绩前约一个月，即8月1日，透过大摩进行配售旧股，每股净配售价22.02元，套现净额12.6亿元，银牛及金牛的持股量合降至16.42%。”

　　新闻回顾之二

　　蒙牛乳业执行董事姚同山 9月19日在香港的记者招待会上表示，由于香港是与国际接轨的城市，所以输港产品所用的原奶来自规模化的牧场生产(暗示与内地销售的奶制品的原奶来源不同)，出问题的几率比内地要小的多。

　　新闻回顾之三

　　路透惠灵顿9月15日电---新西兰总理海伦・克拉克周一表示，新西兰奶业巨头恒天然(Fonterra)曾要求中国官员召回其中国夥伴三鹿集团生产的被污染奶粉，但是地方官员未能及时采取行动。克拉克表示，直到新西兰政府联系中国中央政府之後，中国河北的地方官员才开始采取行动。恒天然拥有三鹿集团43%的股权。克拉克称，恒天然在8月得知三鹿奶粉遭污染後，即要求全面公开地召回所有受波及产品，但却遭到阻挠。　　“他们数周来一直在要求进行官方正式召回，但是中国地方当局一直不采取行动，”她对新西兰TVNZ电视台说。　　“在地方层面上，我认为第一反应就是试图掩盖它，不予正式召回。那绝不是我们在新西兰的做法。”

　　克拉克表示，她在9月5日被告知这一问题，三天后新西兰官员被下令绕过河北地方官员，直接通知中国中央政府。

　　“你可以想象，当新西兰政府告知北京之後，北京重手责成地方官员开始行动，”她说道。