“就像挤公交车一样，我可能位置站对了一点，不是我自己在走，是后面的人直接推着我走。”2009年12月29日，谭木匠成功登陆资本市场后，谭传华如此解释。然而在谭木匠“雄起”之路上，“2004年谭木匠谋划香港上市”的痕迹依旧清晰可见，这一“预谋”长达5年之久的上市路，似乎并不像谭传华口头上的解释那么简单。

　　一把小小的木梳，没有任何技术含量，为何能卖得如此“疯狂”?它不会被后来者超越吗?迅速扩张的谭木匠不禁让人存疑，制造木梳并不是一个技术含量很高的活儿，谁都可以造，谁都可以卖。在谭木匠上市之后，很多人都在探讨其成功的秘籍，但谭传华的答案是“诚实”。不过，这就像没有答案一样，毕竟很多企业的文化理念里，都有“诚实”这简单的字眼，但他们依旧没有成功。

　　上市前的“折腾”

　　“我们不是需要钱才上市。”在上市前的路演中，谭传华告诉基金等机构投资者，他不差钱。尽管此时离最终挂牌上市仅有十来天的时间，但这个为上市“折腾”了5年之久的重庆男人依然坚持上市是受人“蛊惑”。

　　2009年12月15日，谭木匠在香港完成全球路演，并正式对外发售股票。在经过一周的公开招股之后，12月27日，谭木匠最终股价定为每股2.58港元，募得资金1.395亿港元。招股结束后，谭传华给予了高度评价：“首次发行就获得了机构投资者和普通股民的热烈反应，我很欣慰。在香港联交所上市是谭木匠一个重要的里程碑，今后谭木匠不仅是要做成‘中国的一把梳子’，还要做成‘全世界的一把梳子’”，这次成功招股，让谭传华初步尝试到了资本市场的甜头。对公司将来的走向，他显得信心十足。

　　其实在谭传华否认“不差钱”的背后，上市的“密谋”早在五年前就展开了。2005年8月22日，谭木匠赴香港上市启动仪式在万州隆重举行，三个月之后，谭传华将公司所有的股权，以2525万元港币转让给香港谭木匠公司，重庆谭木匠工艺品有限公司成为外商独资企业。在这一切准备就绪之后，谭传华上市的路线已经基本确定：通过在境外设立相关公司，对变更设立为外商投资企业的谭木匠集团及下属企业购并，实现香港上市。

　　然而，当年年底，谭木匠上市的消息并没有如期传来。直到2006年8月11日，《重庆日报》才登载了“谭木匠将在香港主板市场上市”的消息。这次谭传华颇有信心地对媒体表示，谭木匠公司上市的条件已经基本成熟，年销售额已达1.5亿元，专卖店已经近五百家。

　　可这一次信心传达后依旧是长达1年的沉寂。2007年7月，《每日经济新闻》报道：“谭木匠年底在香港上市已成定局”，但这仍然是一次失败的预测。几次折腾，许多人都在质疑谭传华几年的沉寂到底干什么去了。直到2009年真正赴港上市的前几天，谭传华的朋友才道出了谭木匠蛰伏多年的原委：这几年，因为上市过程遇到些困难的谭传华更多的心思用在公司升级上，重点开发公司的第二代、第三代产品，由原来的梳子，发展到木制礼品。

　　如此解释，显然还不能解答问者的疑惑，在媒体的报道中，也许还能找到其它一些蛛丝马迹。2005年底，谭木匠加盟店的数量仅有370家，到2007年底，达到了679家，而到2009年上市前，谭木匠的连锁加盟店，已经达到了853家。

　　除了加盟店数量上的变化，谭木匠在上市的筹备过程中，自我改造的痕迹也明显可见。2006年，谭木匠进行了增资扩股，股东由2人增至24人，设立了自强木业有限公司和小木匠工艺品有限公司这两家控股公司;2008年，在香港成立了谭木匠发展有限公司，负责海外市场用户的查询和业务拓展进程;到2009年，谭木匠旗下已经拥有6家子公司。

　　“雄起”的谭木匠

　　几番上市，几番沉寂。2009年12月29日谭传华终于迎来“雄起”的时刻。

　　这天早上8点50分，尽管此时香港交易所的交易大厅大门仍紧闭，但谭传华却早早地就出现在了大厅门口，仍然是那标志性的光头，身穿西装，打着一条喜庆的金色领带。

　　在以3.5港元的价格开盘后，谭木匠股价一路上扬，收盘时，已达到3.93港元的高价。此时，如果按照谭传华夫妇持股比例计算，市值已经暴增至6.67亿港元，一天时间，谭传华身家暴增了2亿多港元。财富的聚变，给谭传华带来的是如何花钱的问题。

　　完成上市仪式后，谭传华依旧兴致勃勃。在港交所旁边的一间咖啡厅里，谭传华一落座，就忙着分析公司的未来规划“上市后公司仍然要专注于做木梳，暂时不会大规模进军家具业。”

　　这次咖啡厅的会晤，谭传华还向外界透露了他募集到资金后的打算。“谭木匠品牌在2000年提升了一次后，现在又该提升了，要让人感觉更国际一些，更时尚一些，更关注我们的消费者。”会晤中，谭传华再次表示，“2010年还要开200家专卖店，除了新增的特许加盟店外，还包括60间国内新锐店和25间海外店铺，以及30间以‘Tan's’品牌命名的全新旗舰店。下一步，将继续走高端路线，除开建物流配送中心、继续开设‘谭木匠’品牌的海外分店外，还将开拓另一子品牌‘Tan’s’高档家居饰品店，到2011年开出25家此类门店。”

　　谭木匠上市的消息，不仅让全国各地的加盟商欢欣鼓舞，也给其员工带来了丰厚的回报。就在上市的当天，谭传华就通过媒体宣告“离职员工也分50万股”。这一消息，就像一重磅炸弹，成为了媒体关注的焦点。

　　上市后的第7天，在北京，一身休闲装的谭传华面对媒体再次谈起了自己的理想：“我和儿子商量过，不要想去做‘大’公司，做一家‘好’公司就可以了。这个公司只要在不断地成长，就够了。”谭传华依旧坚持着“做500强不如做500年”的梦想。但五百年的梦想，要靠什么来实现呢?诚实、劳动、快乐?抑或是其它的秘籍?而在谭传华自己的理解中，今天谭木匠特有的企业文化就是企业长存的基石。

　　贩卖古典文化

　　自从1995年“谭木匠”这三个字现身江湖，谭传华就一直在为这个名字寻找与中国古典文化的融合点，并一直期望把中国元素注入到他的木梳当中。谭传华也曾坦言，“谭木匠”卖的就是古典文化。

　　在谭传华的专卖店里，古典文化的氛围，确实让人印象深刻：不大的店堂内，古朴中透出典雅，让人仿若置身于一种古老文化的氛围中。每一个专卖店里，都挂有一幅装裱精美的、题为“一段家史”的文字，这是谭传华诉说的家族故事。

　　除了加盟店数量上的变化，谭木匠在上市的筹备过程中，自我改造的痕迹也明显可见。2006年，谭木匠进行了增资扩股，股东由2人增至24人，设立了自强木业有限公司和小木匠工艺品有限公司这两家控股公司;2008年，在香港成立了谭木匠发展有限公司，负责海外市场用户的查询和业务拓展进程;到2009年，谭木匠旗下已经拥有6家子公司。

　　“雄起”的谭木匠

　　几番上市，几番沉寂。2009年12月29日谭传华终于迎来“雄起”的时刻。

　　这天早上8点50分，尽管此时香港交易所的交易大厅大门仍紧闭，但谭传华却早早地就出现在了大厅门口，仍然是那标志性的光头，身穿西装，打着一条喜庆的金色领带。

　　在以3.5港元的价格开盘后，谭木匠股价一路上扬，收盘时，已达到3.93港元的高价。此时，如果按照谭传华夫妇持股比例计算，市值已经暴增至6.67亿港元，一天时间，谭传华身家暴增了2亿多港元。财富的聚变，给谭传华带来的是如何花钱的问题。

　　完成上市仪式后，谭传华依旧兴致勃勃。在港交所旁边的一间咖啡厅里，谭传华一落座，就忙着分析公司的未来规划“上市后公司仍然要专注于做木梳，暂时不会大规模进军家具业。”

　　这次咖啡厅的会晤，谭传华还向外界透露了他募集到资金后的打算。“谭木匠品牌在2000年提升了一次后，现在又该提升了，要让人感觉更国际一些，更时尚一些，更关注我们的消费者。”会晤中，谭传华再次表示，“2010年还要开200家专卖店，除了新增的特许加盟店外，还包括60间国内新锐店和25间海外店铺，以及30间以‘Tan's’品牌命名的全新旗舰店。下一步，将继续走高端路线，除开建物流配送中心、继续开设‘谭木匠’品牌的海外分店外，还将开拓另一子品牌‘Tan’s’高档家居饰品店，到2011年开出25家此类门店。”

　　谭木匠上市的消息，不仅让全国各地的加盟商欢欣鼓舞，也给其员工带来了丰厚的回报。就在上市的当天，谭传华就通过媒体宣告“离职员工也分50万股”。这一消息，就像一重磅炸弹，成为了媒体关注的焦点。

　　上市后的第7天，在北京，一身休闲装的谭传华面对媒体再次谈起了自己的理想：“我和儿子商量过，不要想去做‘大’公司，做一家‘好’公司就可以了。这个公司只要在不断地成长，就够了。”谭传华依旧坚持着“做500强不如做500年”的梦想。但五百年的梦想，要靠什么来实现呢?诚实、劳动、快乐?抑或是其它的秘籍?而在谭传华自己的理解中，今天谭木匠特有的企业文化就是企业长存的基石。

　　贩卖古典文化

　　自从1995年“谭木匠”这三个字现身江湖，谭传华就一直在为这个名字寻找与中国古典文化的融合点，并一直期望把中国元素注入到他的木梳当中。谭传华也曾坦言，“谭木匠”卖的就是古典文化。

　　在谭传华的专卖店里，古典文化的氛围，确实让人印象深刻：不大的店堂内，古朴中透出典雅，让人仿若置身于一种古老文化的氛围中。每一个专卖店里，都挂有一幅装裱精美的、题为“一段家史”的文字，这是谭传华诉说的家族故事。