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李厚霖:恒信钻石董事长 创业10年的四大收获

2010-07-12 15:26

一度被娱乐新闻困扰的李厚霖接受记者采访,第一次完整讲述其商业规划。本文根据采访录音整理,现节选部分内容奉上。

  记者:感觉您以前很少接受媒体的采访?

  李厚霖:原来我接受采访是这样,因为我这个人可能天性,就是在媒体面前主动性的行为不是很多。在对待媒体的时候,尤其我这个经历不太一样,所以一上来第一件事,多少有点谨慎的这种意识,但这不是我故意的,为了让大家提防着我。所以我觉得可能有些话题要慢慢多聊一些东西出来,可能就更进入状态;大家可能更家常一点,可能更容易聊到一些有意思的话题.

  恒信10年的四大收获

  记者:您能不能先谈一下现在经营的情况?

  李厚霖:经营的情况现状是这样的,恒信这个品牌从我们创建到现在为止已经将近10年的时间了,1999年品牌基本亮相,就是在这之前我们经历了更多的筹划事件。这个10年里面呢,它一直以来没有做市场最大,当时发展的企业最核心的目标就是希望能够在稳中然后打基础,就是在稳中求发展,发展并不是说我们要创造非常高的业绩,以最大的利益回报为第一己任。真是在10年前,我就特别坚信那样的一个道理,当时我就知道,进入钻石这个行业领域,首先你要弄清楚你进入的到底是一个什么行业?就是在美国和日本可能市场比中国比较发达一点,你可以看那些发达市场里面,就是各行各业里,他们如果想做大做强的话,他们必须应该拥有和具备一个什么样的基础和前提。首先我们看钻石行业,就是到10年之前,中国还远不是像现在有一个好的发展,那个时候美国和日本的钻石市场已经非常成熟了,但是我们能看到,钻石一定是在奢侈品领域里面最高层面的之一,因为珠宝看到洋酒、服装、服饰,还有珠宝,这个钻石一定是奢侈品行业里面比较顶级的品类之一。

  所以我们当时就看,如果你想明白了你要进驻的这个品类的特性之后,你就想你面对的这种特性,你的长远利益竞争是什么?所以我想当时就是如何做品牌?如何做奢侈品?没有品牌作为基础的话,一切都是空谈,如果说我做的是奢侈品但没有品牌,奢侈品是在靠价格进行,根本不符合正常的一个规律。就好像非要说太阳要从西边升起一样,可以这样想,但是现实中它不是这样的。所以那一天开始我就想,一个品牌是怎么打造的?就是一天打造、一年打造、还是要10年、20年、50年,就是你要塑造一个品牌的利润,你在什么阶段你应该做什么样的事情?

  恒信经过10年的沉淀积累,目前不是最大的市场份额,还没有最大的利益及时表现,但是恒信积累的是,我认为有四点:第一就是到目前为止我还没有发现一个,在10年之内,在奢侈品领域有这么高品牌美誉度的一个中国品牌,我指的是在奢侈品领域就是大众化的一个品牌领域,或者准确来讲就是在我们珠宝品牌,还有包括国内的一些其他的品牌。品牌的知名度和美誉度不是一回事,一个品牌的溢价需要靠美誉度在里面然后做更高的支撑。我想作为品牌来讲,对于珠宝行业我觉得我们这么多年,在高处不胜寒,在耐得住寂寞的这种前提下,我们一直丧失了很多无数次眼前的诱惑,一直坚持走这个品牌之路,而且到今天为止,我觉得我们第一收获就是我们有一个非常在这个同行业里面,在我们定位的消费群里他们非常认可的一个品牌美誉度,我觉得这是我们远远大于10年的这种收获。

  

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