（本文经过化名处理）曾经是当地人最向往之F省民营企业标杆的伟图公司，曾被不少人誉为“F省民企之父”、F省“钛王”甚或中国“钛王”的刘志，本是两个由风云一时转向沉寂多年的名字。在2002年4月，却因为一起“毁林采矿”案件的开庭审理，伟图和它的掌门人刘志再次经历了由被推向前台复归沉寂的轨迹。

　　转眼又一年多逝去，笔者在此又一次的将这两个名字摆上了台面。不过与前两次有所不同的是，这次研究的是这两个名字起起落落背后的，意在为诸多民企甚至是给政府相关部门带去警示的问题。　　

　　政治环境、经济体制之败　　

　　刘志曾经多次对伟图的员工谈到：你们的子女一定要尽量送到国外去；如果你们今后要办企业，一定要办到国外去……因为，刘志觉得，中国，尤其是F省的政治环境、经济体制不适合好的人才发挥才干，不适合民企的生存和发展。显然，这种观点是非常偏激的。但，这对曾秉志“民办科技救中国”的刘志和伟图来说，却似乎不失公允。

　　伴随着钛矿项目的成功，伟图公司在１９９２年改制为了股份制企业，并提出了建一座５６层高的“东南亚贸易中心”大厦的设想。这幢寓意每个民族一层和民族大团结的建筑一旦落成，在如今的F省省城也是当之无愧的第一高楼。按理说，这完全是一个企业的自主意识及行为，但此事被省上有关领导知晓后，却被马上“赋予了一层非商业的重大意义”。有关部门特地在省城台州市黄金商圈三市街地段批了１００亩地，在市郊批了２００亩地给路达，让其放手大干。从购买批文和项目指标到建施等全过程，可是需要上１０亿元的资金啊！

　　骑虎难下的刘志，只有走出去寻找合作伙伴。李嘉诚的和记黄埔对此表示出了浓厚的兴趣，并与伟图达成了意向性合作协议。尽管如此，伟图仍需要在前期自筹３亿元资金。在当时，中国的股市刚刚开始运行，许多的企业都在以各种方式筹备上市。面对数目太大、银行不敢放贷的伟图，似乎就只有包装钛矿主业，进军股市向股民募集资金了。正当伟图为自己小范围销售股票所取得的成绩欢欣鼓舞的时候，一份上诉伟图股票有问题的内参，将伟图的资金筹集想法变成了黄梁梦。从此，伟图开始接踵遭遇和政治环境、经济体制有关系的噩梦。

　　１９９８年初，正当伟图拿到的F省唯一一个血液制品项目即将竣工投产的时候，长期超负荷工作的刘志突然中风。银行的５０００万元项目贷款也随之断了。缺奶的伟图引起了F省一位副省长的注意，其在伟图现场办公会上答应支持１４００万元。但是，另外一位领导的不同态度，却又掐断了伟图的希望。因为该领导认为：伤病的刘志能否担纲值得置疑，这么好的项目应该国家控股。在此种情况下，某银行甚至发动伟图的一个总工逼宫刘志，以将之取而代之。几乎与此同时，支撑伟图屡败不到的钛矿，也开始出现了致命的危机。　　

　　基础产业链之败　　

　　在１９８８年，伟图被台州市望山区农多乡引进、合作开发钛矿的时候，伟图曾受到过高规格的贵宾待遇。伟图确实也没有使任何人失望。１９８９年１０月，即建成了中国当时最大的钛矿生产基地，该年产１３０００吨钛渣的钛冶工程项目，亦被列为了F省的第一个国家级“火炬计划”项目。伟图因此而兴，但同时也因此而败。

　　自１９９６年钛矿市场的持续看涨开始，非法矿点就开始不断的冒了出来；一些伟图人也出现了自立门户的情况；某省外上市公司也开始上下活动，准备将伟图取而代之；一些手里握有权力的人也不停的对伟图进行施压。钛选厂，这伟图生命奶源的生产经营环境逐渐恶劣了起来。

　　先是，台州市望山区某区长在２０００年１１月２８日直奔伟图矿山，批评伟图钛选厂破坏生态环境；中是，在该年１２月１６日，伟图钛选厂遭到了由当地少数村干部带领的３００多村民的打砸抢，紧接着就收到了望山区林业局要求停产的一纸公文；后是，在接到通知恢复生产后不久，一非法矿主率领上百人冲进了伟图矿山，打砸炸抢。时间推移到２００１年８月２０日，伟图再度接到了一份要求停产的文件。不过，这次的文件是台州市林业部门下发的，而且是无限期停产。

　　从伟图生命线钛选厂这近几年的遭遇来看，里面早就孕育着不稳定、不安全的风险。其实，即使钛选厂不出问题，上了规模的伟图将自己的生存和发展仅仅着力于一个支点也是危险的。不过，伟图也并不是不想多扎实几个支撑自己生命的基础产业，而且，伟图在这个方面确也着实的做了不少。

　　首先是在血液制品上的努力，可惜的是这个当初预计年产值超过８.7亿元的黄金项目，却最终因刘志的突然中风，而将资金链轰然崩断，突然夭折于襁褓之中。刘志的身体渐有好转后，又将目光盯上了世纪大热门生物医药。通过与海南一家药业公司的多番谈判，伟图引进了法国散大蜗牛，并准备将其向全省乃至全中国进行养殖推广，以期能在保证自己高精生物制品原料供应的情况下，顺便通过养殖推广积累一些再次创业的基金。因此，蜗牛的养殖推广其实就是，近年来伟图公司在钛矿之外构筑第二个基础产业的希望所在。

　　刘志对蜗牛养殖推广业寄予了厚望。它首先从海南的合作公司请来了一个贵州籍周姓管理者做自己生物医药公司的总经理，全面负责蜗牛养殖的推广和蜗牛生物医药产品的研制。但是，病痛附身的刘志，怎么也没想到周姓总经理，竟然利用伟图资源在私底下从事属于个人的养殖推广，并还在伟图搞派系斗争，搞养殖技术神秘化。伟图蒸蒸日上的养殖推广体系逐渐崩塌。在刘志将人事、管理的危机整顿好后，伟图已经错过了在前两个月发展养殖户达３００多户，回笼资金三、四百万元的好形势下，扩大养殖推广战果的最佳时机。在后来，伟图重新将养殖推广体系及管理体系建立起来后，蜗牛养殖技术又成了养殖推广的发展瓶颈。在增加蜗牛产卵率、小蜗牛孵化成活率方面的养殖技术难题虽经多方努力，亦未能取得实质性突破。伟图的养殖推广日渐式微。

　　其实，在启动蜗牛养殖推广之后，刘志结合自己的中风病痛，还紧锣密鼓的为自己张罗起了开专治中风、肿瘤、糖尿病医院的事情。可是，医院仍然遇到了和蜗牛养殖推广一般的遭遇。因为，伟图找来的主治医生，都是些信心胜过实力的江湖郎中。

　　赖以生存和发展的矿山逐渐败了，血液制品、生物医药、蜗牛养殖推广、医院等基础产业又没有培育起来，这成了伟图败落的一个非常重要的原因。不过，伟图在近几年中本是可以通过合资等途径来改变自己的命运的。因为，先后有某中美合资医药巨头、台湾某知名食品集团乃至本土的某重量级企业，看中伟图的GMP生产线，但是不相信自己把事业搞不上去的刘志，所坚持的控股原则最终都将找上门的合作者挡在了门外。