任何人的职业成功都是从职业规划开始，或许你并不以为，但是你还是做了，或许是一种动态调整，但是做几份工作并不影响你对职业的理解，对职业和自己的理解决定了你的前途，决定了职业的发展。

职业竞争三种作用力分析
影响你职业发展的三种力量分析，作用影响的四种因素是替代品、未来潜在进入者、买方。用形成竞争力的分析，雇主为什么雇你，相关替代人对你构成何种威胁，未来的进入者有什么竞争力。没有远虑必有近忧，如果你没有长远的目标，远期的打算很难形成竞争力，在未来你是否具有比其他人更强的竞争力呢，未来的劳动力会更年轻，未来的劳动力学历层次可能会更高，未来的年轻人接受新知识的能力可能会更强，未来的雇主可能需求会更多，可你是否具有呢！显然未来你没有年龄优势、没有学历优势那靠什么生存呢!应该靠的是经验和知识的积累，你是否能积累下来这些宝贵的经验就变得相当的重要，都同样是一个人有的人一个月赚一万可有的人却赚一千，赚一千的人工作还换来换去！其实是经验的积累，为什么雇你不雇他，从一开始就在竞争力方面缺失了，所以我们要积累自己的知识，包括显性和隐形知识，显性知识就是可以看到的，就是学历教育的知识，什么博士、硕士一类的，仅代表显性知识，还包括一些相关的证书，这个证那个证，很多的证书可以说是有用的，至少可以代表你具有一定的知识和技巧可以做一些工作。还有提到的是隐形知识是你很难衡量的，是一种拆不走、夺不去的知识，包括思维方式、精神品质、道德素质、人文知识等等很多的难以估量的知识，它可能会发生化学反应，但是却很难表达，可是却非同一般，这绝对是一种积累，持续的再持续的积累、是实践认知再实践再认知的过程，是一种对事物的理解方式，是一笔宝贵的财富。
所以我们应该多积累，谁都会老、谁都会面临竞争，会计界是这样别的行业也一样，随着社会的发展，社会的分工越来越细，就需要你对社会发展、职业前景、自己的职业愿景相结合，通过自己的分析形成自己的竞争力，来决定你的职业战略和会计人生。

职业价值链分析
任何职业岗位都是从高到底来设置的，没有高低贵贱之分，只有职责不同分工不同而已，同样都是为公司和单位创造价值，都是链条中的一员，不可或缺。企业会计的设置有出纳、会计（还可以细分成本会计、税务会计、记账会计、财务会计等很多）、主管会计、财务经理、财务总监（或总会计师什么的），审计也是一样从低向高设置，这些岗位是环环相扣的，相互联系相互链接构成一个有机的整体，它需要每一个人要坚守岗位，遵守制度，想从低向高端转移，唯有努力认真的工作。价值链低端的岗位只是劳动相对简单而已，但是当你站到了高端你才知道岗位同样重要，一个能力强的人是能做好任何的岗位，不要轻视任何岗位，你做不成大事是因为你做不好小事，或者说是不屑去做小事，时传祥可以做到，李素丽可以做到，你同样应该可以做到，在财务上任何岗位出现问题都会是不小的问题，低端的人员处理的是业务、而再向高端就是报告、控制和决策支持，是一种角色的转换是从一个工作人员向相关决策者的转变过程，其中的转换是为企业创造价值的不断增值的过程，而且是附加值越来越高，从简单的加广信息、处理信息、分析信息、利用信息到企业的设计者，发生了质的变化，在这个成长过程中需要的知识也越多，承担的责任也就越重，这也是你竞争力培育的过程。

做一个专业的复合型人才
目前是一个知识型社会，要想作为企业财务的低端向高端转移就需要你具备相关的许多的知识和经验，而且需要你不断的更新，目前中国还处在经济大发展中，企业的会计准则就已修改和升级多次，给我们在学习力方面提出了很高的要求，如果作为企业或事业的高端领导就需要更多的知识和经验，需要你精通财务、税务、审计、战略管理、管理沟通等许多的知识，就需要你相关专业化，并要复合专业化，是一种有点到面的扩散性发展，你要想成为将军，就要储备具备将军的知识，等到做将军的时候在储备就早已晚矣，你要想提高壁垒，不被替代就必须要多学科的渗透，不断的培育自己的竞争力，从简单的机械工向经验丰富的师傅低头前进，网友在该版面上发表过通用几任CFO的分析的文章，本人也曾想过，这是为谁麽呢，应该还是缺乏学习的能力，一种知识的融合力和理解力，因此在工作和学习中需要不断的将各种学科的知识进行有机的融合，将知识进行整合，实现价值链的升级，提高自己的应对力、学习力、决策力。作为一个专业的复合型人才是困难的需要你有信心、恒心、耐心、专心。需要你砥砺心智，不断进取，需要你博览群书，需要你博览众长。由于世界经济的一体化使这个世界相互影响性更强，就需要我们在纷繁复杂的世界中不断的更新充实自己，让自己做一个有独立精神的思想者，为企业事业为社会多做贡献，成就自己的同时也成就了社会。