2004年底，创业培训项目引入鹤壁。5年来，鹤壁市在人力资源社会保障部创业培训国家项目办、河南省人力资源社会保障厅的支持下，坚持服务至上的理念，在创业培训与创业服务上不断探索、创新，打造出创业培训"鹤壁品牌"，建立了具有鹤壁特色的创业服务体系，学员创业成功率与企业成活率不断提高。2004年至今，共培训创业学员5660人，培训后实现成功创业3368人，创业成功率达60%。创业带动就业16485人，发放小额担保贷款1.9亿元，6722人次享受减免税费2076.62万元。鹤壁市先后被人力资源社会保障部确定为"全国创业培训重点联系城市""全国创建创业型试点城市"。
　　一、鹤壁市目前开展创业服务工作的主要内容

　　我市的创业服务工作主要包括7大部分，细分为11小项。7大部分是：创业培训、创业实训、项目收集与开发、开业指导、融资服务、后续信息跟踪、创业孵化。11小项分别是：SIYB创业培训、模拟公司、创业见习、项目库建设、项目论证、专家志愿团、创业咨询指导服务、小额担保贷款、创业者联谊会、创业服务网络平台、创业孵化园等。

　　二、创业见习工作的主要做法

　　创业服务工作任务重，作用大，大家已形成了共识，各地也纷纷采取各种方式方法加大创业服务工作，取得了一定的成绩。这里重点介绍的是我市的创业见习工作，与各位朋友共同探讨。

　　（一）建立创业见习制度的初衷

　　十天的创业培训课程，很大程度上激发了学员的企业热情，让学员学会了寻找适合自己创业项目的方法，知道了创办企业时应该注意的几个问题。但是，由于文化程度、个人经历、经验等不同原因，造成对创业知识的理解与运用也不相同，最终结果也不相同。主要表现为三种情况：第一种是培训结束后，靠自己对创业知识的领悟，利用自己的经验，在充分市场调研的基础上进行创业，取得了成功；第二种是培训后满腔激情，认为自己能够创业成功，并马上着手创业，结果是开得快，关得快；第三种是想创业，明白创业知识，也知道创业需要注意的问题，就是不知道如何下手，缺乏创业的实际经验，创业理论与实际操作脱节，创业的激情在一天天的时间里消耗殆尽。现实中这种情况居多。如何提高学员创业实战能力，如何增强学员创业成功率与存活率，成为了鹤壁创业服务人面对的一个重要问题，经过多方探讨与实验，2008年初，鹤壁市在全国率先施行了创业见习服务。

　　（二）创业见习管理工作

　　我市创业见习的做法是：把具有一定社会责任感的中小企业组织起来按企业类型分别建立制造业、服务业、农林牧副渔业、批发业、零销业创业等见习基地。将想创业但是没有创业经历的学员，在参加培训结束后，根据学员自愿，按照专业分类安排到创业见习基地挂职进行锻炼，学员在见习单位可以轮岗挂职，见习时间3至6个月。为此，鹤壁市成立了以劳动社会保障局局长为组长的创业见习工作领导小组，办公室设在鹤壁市创业服务指导中心，具体负责对全市的创业见习管理工作。先后出台了《鹤壁市创业见习管理办法》《鹤壁市创业见习学员管理办法》。文件规定：各创业培训机构，每月25前将培训结束报名参加创业见习的学员上报，领导小组办公室2个工作日内将下月参加创业见习的学员按需求进行分类，及时通知见习企业，作好人员的安排工作。见习人员每月5日前安排进入见习企业挂职，学员见习结束后由见习单位写出考核结果。见习期间，见习单位不发工资，学员生活费用由政府买单，领导小组根据见习单位考核意见，对创业见习学员每人每月补贴300元生活费。

　　（三）创业见习工作效果

　　经过一年多的运行，发现创业见习不仅补充了学员企业管理诸方面知识，培养了企业管理意识，也增强了学员对创业知识的理解运用能力和企业实战经验。学员李亚楠，创业培训结束后，2008年2月进入鹤壁市沃德公司进行创业见习，先后在总经理助理、市场营销部副经理、生产车间副主任岗位上见习过。2008年7月份，与两个朋友注册成立了鹤壁非凡食品有限公司，主要生产经营鹤壁特色的食品，针对资金有限的特点，制定了"借船出海"的企业战略，自己注册商标，委托相关企业生产，壮大了企业生产规模，降低了企业风险。2009年6月，又开办了3家零售店。马永利，中医院离职人员，先后开过汽车维修站、饭店，没有一家企业存活半年以上的，仅有的一点家底也赔光了，2008年9月创业培训结束后进行见习单位挂职锻炼，2009年3月开办了中医推拿按摩店。由于所处地段较偏等原因，开始生意不好，就琢磨出了以店养店的策略，在店外摆放一个面条摊，用面条摊经营的收入补给中医推拿按摩店的亏损，高超的技艺、诚信的服务赢得了顾客，现在按摩店生意红红火火。截至2009年8月底，鹤壁市共建立各类创业见习基地60多家，见习学员312人，政府投入补贴20多万元，见习学员创业成功率达73%以上。

　　三、存在的困难与问题

　　经过不断的实践与尝试，创业见习工作逐渐社会认可，取得的社会效益也不断增大，但是仍存在着一定的问题：

　　一是创业见习单位项目不断地被有一定实力的学员复制，加剧了创业见习单位的市场竞争，一定程度上损害了创业见习单位的企业利益。

　　二是创业见习单位的商业机密问题。

　　四、创业服务下一步的构思

　　不断创新服务方式，完善创业见习服务体系，实现创业服务多元化与实用性。

　　以"培训引导、理论学习、实战培养、项目自选、资金扶持"为原则，不断拓宽创业服务有效途径，积极探索完善创业见习服务体系，加强创业见习服务制度管理，增强创业者创业实战经验与能力，打造中国特色创业服务体系。