7－11的成功在于其供应链管理的方法。

7－11（ｓｅｊ）是日本最大的连锁便利店。它也是获利最丰的零售商，在日本的每平方英尺的销售额最高。

7－11的成功在于其供应链管理的方法。该公司已经创建了坚实的信息系统，可使公司对市场需求及时全面地获得反馈，并与供应商及物流服务提供商建立了强大的合作网络。其物流系统极为灵活，可一日三次向各店输送鲜活易坏产品。7－11与其竞争对手的主要区别在于，对于产品补给和新品开发7－11拥有将数据转换为有用信息的智能程序。

7－11数据系统面广，能收集详细的销售点数据，包括产品识别、数量、购买时日及对客户的年龄和性别的估计。这些数据在ｉｓｄｎ线路上集合并传送至7－11总部，控制便利店全部电脑设备和外设的便利店计算机系统对数据进行处理。便利店计算机可使便利店经理对每小时销售趋势及客户群体的全部库存单位（ｓｋｕ）脱销率进行分析。

7－11总部使用统计方法对这些详细数据进行分析，找出关联性、趋势、便利店和产品的特殊关系。这些结果由高级管理人员每周进行审查。该分析有助于确定上架哪些产品、补充计划、便利店种类管理、货架摆设及一些商店的特别送货要求。

7－11还使用其统计分析法对ｐｏｓ数据进行分析，以向供应商提供产品情况。有关客户喜好的预测及趋势信息将和供应商共享，共同制定引进新产品、进行货源补给的计划。

斯坦福大学商学院研究生院运营、信息和技术教授李效良7－11（ｓｅｊ）是日本最大的连锁便利店。它也是获利最丰的零售商，在日本的每平方英尺的销售额最高。

7－11的成功在于其供应链管理的方法。该公司已经创建了坚实的信息系统，可使公司对市场需求及时全面地获得反馈，并与供应商及物流服务提供商建立了强大的合作网络。其物流系统极为灵活，可一日三次向各店输送鲜活易坏产品。7－11与其竞争对手的主要区别在于，对于产品补给和新品开发7－11拥有将数据转换为有用信息的智能程序。

7－11数据系统面广，能收集详细的销售点数据，包括产品识别、数量、购买时日及对客户的年龄和性别的估计。这些数据在ｉｓｄｎ线路上集合并传送至7－11总部，控制便利店全部电脑设备和外设的便利店计算机系统对数据进行处理。便利店计算机可使便利店经理对每小时销售趋势及客户群体的全部库存单位（ｓｋｕ）脱销率进行分析。

7－11总部使用统计方法对这些详细数据进行分析，找出关联性、趋势、便利店和产品的特殊关系。这些结果由高级管理人员每周进行审查。该分析有助于确定上架哪些产品、补充计划、便利店种类管理、货架摆设及一些商店的特别送货要求。

7－11还使用其统计分析法对ｐｏｓ数据进行分析，以向供应商提供产品情况。有关客户喜好的预测及趋势信息将和供应商共享，共同制定引进新产品、进行货源补给的计划。

斯坦福大学商学院研究生院运营、信息和技术教授李效良7－11（ｓｅｊ）是日本最大的连锁便利店。它也是获利最丰的零售商，在日本的每平方英尺的销售额最高。

7－11的成功在于其供应链管理的方法。该公司已经创建了坚实的信息系统，可使公司对市场需求及时全面地获得反馈，并与供应商及物流服务提供商建立了强大的合作网络。其物流系统极为灵活，可一日三次向各店输送鲜活易坏产品。7－11与其竞争对手的主要区别在于，对于产品补给和新品开发7－11拥有将数据转换为有用信息的智能程序。

7－11数据系统面广，能收集详细的销售点数据，包括产品识别、数量、购买时日及对客户的年龄和性别的估计。这些数据在ｉｓｄｎ线路上集合并传送至7－11总部，控制便利店全部电脑设备和外设的便利店计算机系统对数据进行处理。便利店计算机可使便利店经理对每小时销售趋势及客户群体的全部库存单位（ｓｋｕ）脱销率进行分析。

7－11总部使用统计方法对这些详细数据进行分析，找出关联性、趋势、便利店和产品的特殊关系。这些结果由高级管理人员每周进行审查。该分析有助于确定上架哪些产品、补充计划、便利店种类管理、货架摆设及一些商店的特别送货要求。7－11还使用其统计分析法对ｐｏｓ数据进行分析，以向供应商提供产品情况。有关客户喜好的预测及趋势信息将和供应商共享，共同制定引进新产品、进行货源补给的计划。