Twitter达到10亿美元估值用了3年时间，Facebook达到10亿美元估值用了2年时间，而Groupon只用了一年半。《纽约时报》撰文称Groupon堪称史上最疯狂的互联网公司。而Groupon.cn创业团队拒绝将Groupon.cn描述为一个简单的中国版Groupon。

　　据最新一期的《纽约时报》撰文报道，美国团购网站Groupon恐怕已经成为史上最疯狂的互联网公司。4月19日，俄罗斯投资公司DST主导的一个财团将该公司投资1.35亿美元，从而使Groupon的估值达到创纪录的13.5亿美元。

　　这使得Groupon成为互联网史上最快达到13.5亿美元估值的公司。此前，风头正劲的Twitter达到10亿美元估值用了3年时间，即使大名鼎鼎的Facebook达到10亿美元估值也用了2年时间，而Groupon只用了一年半的时间！

　　成立于2008年11月的Groupon是全球风险投资的宠儿。Accel Partners去年12月牵头了Groupon一轮总额3000万美元的融资，该公司此前还曾获得了来自New Enterprise Associates总值480万美元的投资，以及一笔100万美元的天使投资。Groupon引发了全球范围内的热潮，近来有大量类似的网站问世，如英国的Snippa，德国的日报新政，巴西的佩希尔巴诺等。

　　今年三月份，groupon.cn（团宝网）开始在中国正式运营，目前groupon.cn服务已经迅速覆盖到9个一线城市，处于绝对领先地位，是中国目前为止最大的限时团购网站。此外，国内也出现了满座、美团、拉手等团购网站。

　　但与以往互联网宠儿大肆烧钱不同，Groupon是一个几乎开始就能盈利的公司。通过销售折扣价商品和服务，Groupon在7个月内就实现了盈亏平衡，利润率更是高达的30％，目前每周的净利润达到甚至超过100万美元。预计Groupon今年的营收将为3.5亿美元。

　　Groupon.cn创业团队称，互联网的力量已经将消费者带入一个新的消费世界，在这里通过互联网的力量，消费者得到了难以置信的优惠幅度。这些优惠幅度不仅是沃尔玛这样的传统价格杀手做不到的，甚至eBay和亚马逊这样的电子商务公司也难以望其项背。

　　《华尔街日报》将Groupon称为这一浪潮的代表。并非一个单纯的电子商务公司，而是一个SNS和电子商务的混合体。虽然仅仅成立一年多的时间，但Groupon已经被视为能够向沃尔玛这样的价格杀手挑战的角色，其服务已经拓展至美国的42个主要城市。

　　Groupon的主要模式是每天只卖一样产品，以每日更新、货物价格低廉的模式，吸引临界数量以上的购买者，然后收取供货商50％的交易提成作为回报。这一模式的另一个优势是Groupon无需因为消费者购买的各种产品耗费大量库存成本，而是以服务为主，是一个典型的轻资产公司。

　　随着金融危机的蔓延，全球消费者已经开始更加谨慎的对待自己的账单。分析人士认为，这一严峻的经济现实将让更多的消费者关注打折信息，并期望从中节省开支。Groupon.cn团宝网创业团队称Groupon.cn将延续Groupon美国的在线团购模式，其核心是提供限时团购的在线交易服务为国内消费者提供具震撼力的团购价。

　　但Groupon.cn创业团队拒绝将Groupon.cn描述为一个简单的中国版Groupon.。他们称团宝网是从券王网的一个功能mdash;mdash;“一期一抢”独立研发制作的新网站。券王网自2009年7月21日推出“一期一抢”活动，目前已开展230多期，260多人获奖，受到数万商家和数十万消费者的与参与。据了解，目前和券王网合作的商家的档期已排到下半年。而“一期一抢”从“一月一抢”、“一周一抢”、“一日一抢”逐步发展到现在的“一日一团”。

　　网络团购近年来在国内已形成了一定的市场规模，但传统团购网站所提供的商品折扣力度非常小，多数情况下只有8折、9折，好的时候也不过6、7折。而在 Groupon.cn上，据悉折扣几乎可以全部达到5折左右，甚至能低至1折。在4月27日Groupon.cn北京站的首页上，原价46元乔外婆麻辣香锅竟然折扣到8元一份。

　　《华尔街日报》同时指出，Groupon的成功并非简单的团购可以解释。此前Woot.com早在2004年就开始以这种模式进行销售，但这家公司最终并未取得成功。“伟大的价格只是战争的一半，它也一定是伟大的产品或服务。”Groupon创始人Andrew Mason这样解释自己的成功所在。

　　看起来Groupon引爆的这股潮流已经势不可挡。在2月份的芝加哥车展前，来自Groupon的订单在一天内将15，000张门票购买一空。这甚至成了芝加哥整个冬天的热门话题。“嗨。我的名字是Nektaria，我沉迷于Groupon。”一个Yelp的用户这样表达了对Groupon的喜爱。