整合未来

所有投资人和被投资者的幸福相遇总是相似的，但比起新开发创投，天津和光基金创始人余紫秋却是普元的老相识。从2002年开始，余紫秋就听“球友”刘亚东说公司要盈利，但结果是每年都亏钱。“每年都投入1-2千万，在中国做任何投资都比这个赚钱。”余紫秋简直不能理解刘亚东这样的生意人。但随着两人交往的深入，余紫秋渐渐发现，“这么困难的情况，这个队伍都能走过来，一定有它的长处。”

事实上，普元是天津和光基金投资的第一个项目，天津和光也是因普元而生的。

今年4月，余紫秋去刘亚东美国的家里找他商量，推动另外一家公司投资普元。但并不顺利，沮丧之余，余紫秋决定，“干脆自己做算了！现在把钱投进去，还会比那个时候更差吗？” 2009年7月，余紫秋在天津注册成立了天津和光股权基金。

余紫秋的逻辑非常简单，用一笔钱陪着一支一直老老实实做事情的队伍，即便做不成也值得。但如果整个市场在增长，那么将是一个惊喜。在投资领域看惯了一家公司起起落落的余紫秋以自己的专业眼光看到，普元的业绩正在增长。而中国中间件市场的需求也在不断涌现。

对于融资之后的打算，该公司CEO沈惠中称，将主要用于通过并购手段进行人才与软件产品的整合。“下一步普元要做的是进一步贴近用户，从技术平台产品的提供商，整合更佳人才与软件资产，继续向深入行业的领先的平台软件解决方案商转型。”

目前，普元已经启动了国内创业板上市计划。